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2022-03-08
為什么優(yōu)秀的人，都有流程思維？
導語：公司的流程，是業(yè)務(wù)的助推器，還是絆腳石？
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2022-02-25
給職場人的16條成長建議
為什么很多職場人身在愚昧之巔而不自知，就是因為每一個人在自己成長的過程中，沒有得到有效反饋，沒有人告訴他，“你現(xiàn)在在愚昧之巔”。所以有效反饋就變得非常重要和稀缺了。
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- 2022-01-21 遇事的第一反應(yīng)，決定了人生高度
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2022-01-14
團隊合作的敏捷性
從“接力賽”轉(zhuǎn)向橄欖球式的整體協(xié)作
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2022-01-07
大數(shù)據(jù)時代應(yīng)具有的五種人才管理思維
人才經(jīng)營哲學是組織能力建設(shè)的核心，確立正確的人才管理思維，對于建立符合現(xiàn)代企業(yè)治理體系的干部人才隊伍至關(guān)重要，思想清楚了，措施就更加科學有力，行動就更加堅定自信。在大數(shù)據(jù)時代，面對急劇變化的產(chǎn)業(yè)格局，為有效搶抓戰(zhàn)略機遇，我們應(yīng)確立五種人才管理思維。
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- 2021-12-31 盤點2021年人才趨勢
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2021-12-24
你能破除這6種不良心態(tài)嗎？
職場管理當中讓人最頭疼的就是人的心態(tài)問題。 俗話說“態(tài)度決定一切”，沒有好的心態(tài)，就沒有好的管理。 只有破除那些阻礙和諧管理平臺構(gòu)筑的不健康心態(tài)，破除那些占著職位不做事的不良現(xiàn)象，事情才能做好，管理才能上一個新的臺階。
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2021-12-17
“會說話”和“會做事”哪個更重要？
會說話和會做事哪個更重要？
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2021-12-10
員工說走就走，工資能不能說扣就扣？
員工說走就走，工資能不能說扣就扣？
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- 2021-12-03 試用期四個重要問題的問答
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- 2021-11-26 十大HR經(jīng)典理論
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2021-11-19
時間管理：做自己的主人
做好時間管理，讓我們自由選擇自己的人生
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2021-11-12
企業(yè)與團隊的較量下，需要組織的“非人格化”
僅靠團隊，企業(yè)難以發(fā)展。
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2021-11-05
打破個人與組織的對立面
為什么個人的意義與價值時常會與工作的意義與價值產(chǎn)生沖突
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2021-10-29
組織的去中心化： 學習細胞生物學進化的自適應(yīng)
讓員工不再是大樹末梢的點，而是自組織細胞中的一份子.
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2021-10-22
如何實現(xiàn)目標管理：OKR思維的啟示
用”O(jiān)KR“實現(xiàn)卓越的目標管理
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2021-10-15
識人辨認：勝任力模型
如何定義員工的勝任力
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- 2021-09-30 新晉管理者都有哪些容易犯的管理錯誤？
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- 2021-09-17 HRBP三段論
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2021-09-10
遵循分配的底層邏輯，盡量達成一致
什么是價值鏈？波特認為，“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。簡單理解，價值鏈就是公司通過一系列活動來創(chuàng)造價值。它包括主要價值活動和輔助價值活動。 組織架構(gòu)的水平設(shè)計，是基于公司的價值鏈來設(shè)計的。
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